GIH har en stabil grund att stå på

Våra nya studenter har om någon månad drygt fullgjort sin första termin på GIH. Vi gläds med dem. Snart är det dags att förbereda antagning av nya studenter. GIH har därför i dagarna två varit aktiv på Saco Student-mässa som är en god plats att presentera lärosätets utbildningar på.

En ny marknadsföringskampanj är också på gång. Förberedelser är därtill vidtagna och diskuterade för att kunna hantera eventuella kommande förändringar avseende antagningskrav inom lärarutbildningen.

Summering av det gångna året

Även om det kan kännas lite tidigt ännu så har också nödvändiga förberedelser för summering av det gångna året påbörjats. Det är viktigt för oss att säkerställa att lärosätet utvecklas på det sätt vi vill. Här är vår strategiska plan förstås vår främsta ledstjärna och riktmärke.

Denna summering av årets verksamhet görs på ett viktigt sätt i verksamhetsuppföljningar som nu genomförts med institutioner, nämnd och förvaltning. Men summeringen görs framför allt och bäst i vår årsredovisning som har sin grund och fokus i vår huvudmans uppdrag.

RIU och kvalitetsgranskning

Ett kvitto på att vi lyckats väl så här långt i en viktig del av vår verksamhet är Riksidrottsförbundets besked i dagarna. Det visade att GIH och KTH får förnyat förtroende som Riksidrottsuniversitet. Och de positiva beskeden om anslag som nått oss från stora forskningsråd är en annan sådan indikation.

Nu tar vi med dessa positiva tecken tag i de förberedande åtgärderna inför UKÄ:s granskning av vårt kvalitetsarbete. Hur denna bedömning än slutar, så är den otvetydigt betydelsefull för vårt fortsatta arbete med att säkerställa god kvalitet i utbildning och forskning. Ett av våra viktigaste formulerade strategiska mål.

Utbildning och forskning i balans

När vi blickar fram emot det kommande året har vi en god grund i vårt nuvarande utbildningsutbud. Vi har fina möjligheter att anpassa antagning i förhållande till söktryck. Vi rekryterar värdefull kompetens. En utmaning är bristande finansiering i förhållande till vår potential, särskilt uppenbart är detta på utbildningssidan.

Vad gäller forskningssidan har vi varit framgångsrika med att bringa hem externa forskningsmedel. Helt avgörande och mycket bra. Även på detta område har vi rekryterat skarp och efterfrågad kompetens. Sammanfattningsvis vilar vår verksamhet på en stabil grund.

VP blir handlingsplaner

Våra strategiska målsättningar inför kommande år formuleras nu i en verksamhetsplan för 2026 med styrelsebeslut i december. De verksamhetsmål som där uppställs utgår från vår strategiska plan och regeringens förväntningar på oss som myndighet. Styrelsens och högskolans verksamhetsplan för år 2026 bryts sedan ner till ekonomiska förutsättningar formulerade i budgetdokument samt i specifika handlingsplaner för verksamhet på institutioner, avdelningar och i nämnd.

Med detta sagt ser vi fram emot och förbereder oss för ett viktigt verksamhetsår 2026. Men innan dess, ska vi slutföra och summera 2025. Slutspurten är inledd.

Var rädda om er!

Per Nilsson
Rektor